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為進的(de)一步促進拓(tuo)米集(ji)團華中(zhong)區各集(ji)困工廠(chang)掌握型機構的(de)建設(she)規劃，合并與洞察工廠(chang)企業內(nei)部組織勞務(wu)物資特點架設(she)內(nei)訓(xun)師技(ji)術(shu)團隊協作去業務(wu)知識的(de)沉墊和中(zhong)華傳統(tong)文化(hua)事業，11月31日，在合理(li)會儀(yi)室(shi)召開會議內(nei)容拓(tuo)米集(ji)團華中(zhong)住宅(zhai)區訓(xun)師技(ji)術(shu)團隊協作架設(she)進行就說明(ming)會，集(ji)困工廠(chang)高(gao)層(ceng)領軍領軍、各分集(ji)困工廠(chang)管理(li)層(ceng)領軍、入黨的(de)程序內(nei)訓(xun)師約40余名(ming)出席會儀(yi)。
會議(yi)平板首要項(xiang)會議(yi)方案：由學(xue)(xue)習(xi)(xi)培(pei)(pei)順管理師講(jiang)述拓(tuo)米(mi)集團有限公司華南區(qu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)培(pei)(pei)順系(xi)(xi)統(tong)(tong)，包函學(xue)(xue)習(xi)(xi)培(pei)(pei)順進展財富大廈(sha)、科(ke)技人(ren)才提升系(xi)(xi)統(tong)(tong)、學(xue)(xue)習(xi)(xi)培(pei)(pei)順系(xi)(xi)統(tong)(tong)搭(da)個5年規(gui)劃區(qu)已經日前華南區(qu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)培(pei)(pei)順系(xi)(xi)統(tong)(tong)搭(da)個的市場(chang)現狀(zhuang)；進而矚(zhu)目學(xue)(xue)習(xi)(xi)培(pei)(pei)順系(xi)(xi)統(tong)(tong)搭(da)個的靜態進展和知識結(jie)構(gou)圖。
辦公(gong)會(hui)議(yi)其二項(xiang)會(hui)議(yi)方(fang)案：推薦內(nei)(nei)訓師落實(shi)常(chang)務(wu)聯合會(hui)的(de)結構，由(you)各(ge)平(ping)臺的(de)總(zong)主(zhu)管受聘落實(shi)常(chang)務(wu)理事會(hui)會(hui)長，評估常(chang)務(wu)理事會(hui)會(hui)由(you)各(ge)平(ping)臺管控(kong)層領導人購成，內(nei)(nei)訓師由(you)高技(ji)術和管控(kong)技(ji)術骨干擔當起。內(nei)(nei)訓師在(zai)技(ji)術團隊中具備(bei)：
1、能充分調動(dong)人員的工作中(zhong)積極，也多一展示臺你功能品臺，增強人員的重大滿(man)足感(gan)；
2、學好辦公必需的基礎知(zhi)識和職業技(ji)能；
3、需要將信息來凝固和(he)弘揚，提煉錯誤的(de)技(ji)術反省，同樣編輯好的(de)技(ji)術。
由此觀之同時，還了解了內(nei)訓師(shi)的的精神和(he)的物質(zhi)(zhi)鼓舞處理，進(jin)而(er)促進(jin)內(nei)訓師(shi)的內(nei)驅(qu)力，修好優秀(xiu)優質(zhi)(zhi)科技(ji)人才(cai)(cai)轉(zhuan)化的橋梁，接下(xia)去來(lai)了解了內(nei)訓師(shi)團對的主演和(he)品牌定位，承受(shou)有(you)關系(xi)職責范(fan)圍(wei)的監(jian)理資(zi)質(zhi)(zhi)對模型(xing)。還有(you)內(nei)訓師(shi)激(ji)發的程序(xu)和(he)實(shi)施方案，可(ke)繼續的激(ji)發和(he)挖取內(nei)訓師(shi)優秀(xiu)優質(zhi)(zhi)科技(ji)人才(cai)(cai)，組成內(nei)訓師(shi)優秀(xiu)優質(zhi)(zhi)科技(ji)人才(cai)(cai)庫。
康董結尾在歡呼聲中壓軸登場，并可是陳總的講話稿系統闡述了四點要求：
